Secretele Bunăstării Financiare și ale Succesului
Alegerea corectă a domeniilor de activitate
Înainte de a începe o afacere trebuie să faci o alegere în ceea ce privește domeniul de activitate al acesteia. Tocmai despre acest lucru vom discuta în articolul de astăzi. Voi evita să mă lungesc inutil și să îți vorbesc în plus -îți voi descrie o metodă pe care o folosim de multe ori și care funcționează cu adevărat.
Pasul 1
Mai întâi, alege câteva idei de afaceri, având în minte aceste întrebări: Ce cunoști despre ceea ce vrei să faci și cum te poate ajuta să îi atragi pe ceilalți- poate că ai lucrat într-un domeniu de peste 10 ani sau cunoscuții apelează adeseori la tine, adresându-ți întrebări sau solicitându-ți ajutorul - poate fi transformat acest avantaj într-o afacere?
Ce îți place, ce te interesează, ce ai face indiferent de venitul tău - poate că ai vreun hobby ori o chestie preferată - ceva ce se poate transforma într-o afacere!
Care este publicul-țintă sau grup social de persoane pe care vrei să îi atragi- de exemplu, motocicliști, studenți, pescari, casnice - cunoști oameni din acest grup, știi care le sunt nevoile, știi ce cumpără și ce servicii folosesc? Dacă răspunsul este pozitiv, atunci poți demara o afacere.
Ce fel de probleme îi deranjează pe potențialii clienți ai afacerii tale? Câte dintre aceste probleme știi tu să le rezolvi? Dacă te simți în stare să le oferi clienților o soluție pentru problemele lor, la un preț adecvat, atunci acest avantaj poate fi transformat într-o afacere de succes.
Pasul 2
Ți-ai selectat mai multe idei, le-ai notat, acum trebuie să te asiguri că există o cerere pentru ele.
În faza inițială, nu trebuie să „reinventezi roata", să începi ceva complet nou, să oferi ceva ce nu există pe piață și pentru care nu există cerere. Fără să ai suficientă experiență într-un domeniu, îți va fi dificil să introduci pe piață un produs sau serviciu nou. Este mai bine să faci ceea ce oamenii caută deja.
Pasul 3
Acum că ți-ai dovedit că există cerere în domeniile de afaceri selectate, evaluează fiecare nișă, raportându-te la următorii indicatori: Disponibilitate din nișă. Ciclul de tranzacționare. Frecvența achizițiilor. Evaluarea. În acest caz poți face un tabel de comparație, în care să evaluezi nișele selectate prin raportare la toți indicatorii, pe o scară de la 1 la 10 și să optezi pentru domeniul care va obține mai multe puncte. Dar mai trebuie să evaluezi și concurența, iar despre acest lucru vom vorbi în pasul următor.
Pasul 4
Evaluează concurența. Imaginează-ți cum vor căuta clienții produsul sau serviciul tău. Uită-te la concurență: ce site-uri dețin, cum își oferă mai exact produsele și serviciile, ce avantaje au și ce oferte le pun la dispoziție clienților. Gândește-te cum poți fi diferit de competitorii tăi și ce le poți oferi în plus (și diferit) clienților tăi.
Abonează-te și primește recomandări cu privire la modul de analiză a performanței nișei selectate
Toate drepturile rezervate. 2020